Prof. Thomas K. Amling

Prof. Dr. rer. pol. Thomas K. Amling
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Berufungsgebiet: Betriebswirtschaftslehre (Unternehmensführung)

Kurzporträt

Bildungsweg

  • 1998 Certified Internal Auditor-Examen (CIA); Berufsexamen für die Interne Revision
  • 1997 Promotion zum Dr. rer. pol. an der Universität Erlangen-Nürnberg 
  • 1993 Master of Business Administration (MBA); Appalachian State University
  • 1992 Bachelor of Science in Business Administration, Appalachian State University, Boone/NC, USA; Schwerpunkt: Management
  • 1986-1988 Ausbildung zum Industriekaufmann

Beruflicher Werdegang

  • 2002 Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung; Studiendekan Bachelor Internationales Management (bis 12/2005)
  • 2000-2002 Leiter Divisional Controlling der DaimlerChrysler Services AG: Controlling- und Reportingverantwortung für Division Services (€ 18 Mrd. Umsatz, 31.000 Mitarbeiter), Budgetsteuerung Headquarter (ca. € 100 Mio.), Beteiligungscontrolling direkt geführte Beteiligungen
  • 1996-1999 Manager Konzernrevision der DaimlerChrysler AG, neben Prüfungstätigkeit insbesondere Mitglied des PMI-Verschmelzungsteams beim DaimlerChrysler-Merger; Vertreter des Deutschen Instituts für Interne Revision (DIIR) beim Institute of Internal Auditors (IIA)
  • 1993-1994 Personalreferent bei Mannesmann-Sachs AG
  • 1992-1993 Graduate Assistantship an der Appalachian State University
  • 1988-1990 Junior Controller bei Mannesmann-Sachs AG (z.T. studienbegleitend)

Mitgliedschaften und Tätigkeiten

Stv. Vorsitzender des Verwaltungsrats des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. – DIIR 

Veröffentlichungen (Auswahl)

  • Wald, Peter / Amling, Thomas: Unternehmenskultur heute und morgen, in: Wirtschaftsmediation 2/14, S. 20-23.
  • Amling, Thomas / Bantleon, Ulrich: COSO Regelwerk 2013:  Internal Control-Integrated Framework – Neue Anforderungen an die Corporate Governance in Deutschland, in: WPg – Die Wirtschaftsprüfung 07/2014,  S. 1-8.
  • Amling, Thomas: Wenn der Kunde nicht zahlt (Experten-Meinung zu einer Fallstudie von Christine Vallaster), in: Harvard Business Manager, Dezember 2012, S. 88.
  • Amling, Thomas / Bantleon, Ulrich (Hrsg.): Revision – Grundlagen, Normen und Tätigkeitsfelder,  in: Praxis der Internen Revision – Management, Methoden, Prüffelder, Berlin 2012, S. 13-42.
  • Amling, Thomas / Bantleon, Ulrich (Hrsg.) / Knöchelmann, Swen: Problemfelder des Quality Assessments der Internen Revision – Eine empirische Untersuchung zum Status Quo auf Grundlage von Experteninterviews, in: Praxis der Internen Revision – Management, Methoden, Prüffelder, Berlin 2012, S. 249-276.
  • Amling, Thomas / Bantleon, Ulrich (Hrsg.) / Petri, Isabel: Interne Revision 2020 – Kreative Zukunftsbilder, in: Praxis der Internen Revision – Management, Methoden, Prüffelder, Berlin 2012, S. 653-682.
  • Amling, Thomas / Kaczmarek, Laura: COSO-Modelle: Praktische Anwendung innerhalb der Internen Revision(Teil 2), in:  Risk, Compliance & Audit, 6/2010, S. 40-46.
  • Amling, Thomas / Kaczmarek, Laura: COSO-Modelle: Praktische Anwendung innerhalb der Internen Revision (Teil 1), in: Risk, Compliance & Audit, 5/2010, S. 40-45.
  • Amling, Thomas / Bantleon, Ulrich: Interne Revision – Grundlagen und Ansätze zur Beurteilung deren Wirksamkeit, in:  Deutsches Steuerrecht 27/2008, S. 1300-1306.
  • Amling, Thomas / Bantleon, Ulrich: Handbuch Interne Revision – Grundlagen, Standards, Berufsstand, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2007.
  • Buderath, Hubertus / Amling, Thomas: Neue Aspekte der Qualitätssicherung in der Internen Revision: Quality Assurance Review, in: Betriebsberater, (zum 65. Geburtstag von Professor Dr. Volker H. Peemöller), Beilage 3/2005; S. 8-13.
  • Buderath, Hubertus / Amling, Thomas: Das Interne Überwachungssystem als Teil des Risikomanagementsystems, in: Dörner/Horváth/Kagermann (Hrsg.): Praxis des Risikomanagements, Stuttgart 2000, S. 127-152.
  • Amling, Thomas / Bischof, Stefan: KonTraG und Interne Revision – unter besonderer Berücksichtigung der Internationalisierung des Berufsstandes, in: Zeitschrift Interne Revision, Ausgabe 2a/1999, S. 44-60.
  • Amling, Thomas: Personal-Controlling – Ansatzpunkte und Instrumente, in: Controller Magazin 4/1998, S. 249-253.
  • Amling, Thomas: Personal-Controlling, Peter Lang Verlag, Frankfurt 1999

Forschungsschwerpunkte

  • Business Development
  • Interne Revision
  • Interim Management

Infos

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